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勇于创新 力求卓越

           勇于创新  力求卓越

                          ——董国林荣获杭州市“五一”劳动奖章

    我公司印染三分厂董国林厂长荣获2014年杭州市“五一”劳动奖章,近日,在浙江省人民大会堂受到杭州市总工会的隆重表彰。

    根据《杭州市五一劳动奖状(章)评选管理工作暂行办法》,杭州市总工会对2013年、2014年市级一类技能竞赛中的第一名授予市五一劳动奖章;对市重点工程立功竞赛活动中作出突出贡献的先进集体和个人,经《杭州日报》、《浙江工人日报》公示,授予市五一劳动奖状(章)。2014年杭州市评选出了100名市五一劳动奖章获得者,和50名市五一劳动奖状获得者。这是杭州市首次进行市一级的评选表彰,此前五一劳动奖只有省级、国家级层面开展评选。

    董国林,男,42岁,负责车间生产技术、质量管理等工作。近年来,他注重班组人员团结,加强班组建设,合理分工,最大限度提高员工的生产积极性和劳动热情作为车间主管,他自己主动和员工一起学习印染技术,车间染色操作工实现全部持证上岗,与技术人员一起共同探讨解决生产过程中的实际问题,开发多个新产品,既开拓新市场,提高了企业的经济效益。根据集团要求,重视车间细化管理、绩效考核,激励职工献计献策,车间共同研制的吊桶式疏水阀“U”形管改造及冷却水回收综合利用等节能减排效果显著,其中攻克技术难题3项,每年可为企业降本200余万元,车间2013年完成产值任务6016.63万元,比上年升15.98%,而主要6项生产成本仅为47.78%,比上年降低9.69%,实现综合效益实现综合效益985.19万元,比上年增加27,82%,在红利集团车间考核当中,产值增幅第一位,成本降幅第一位,车间染色操作工实现全部持证上岗,平均工资达到6.8万元以上,是集团实现效益最高的车间,也是职工队伍最为稳定的车间。

  董国林同志衙前高中(现萧山三中)毕业,89年底成为红山丝化印染厂的一名配方员学徒工,92年到本公司工作,先后担任配方员、打样技术员、打样组长、车间主管等职。2000年3月,公司转制成为一家民营企业,由于他技术过硬,工作积极,现在的浙江红利集团董事长沈钊校要他独当一面担任染色车间主管。

    董国林同志积极拼搏,进取向上,边工作边学习,从实践到理论,再从理论到实践,不断提高自己理论知识和技能。他自己经常与浙江理工大学的教授以及像富丽达集团、航民印染公司等先进印染企业的技术人员学习探讨问题,与职工特别是技术人员一起共同探讨解决问题,2013年当中,根据他所在车间的生产安排,邀请相关老师及车间技术、管理人员进行灵活授课22堂(大部分在晚上授课),主要是安全(消防)知识、技术操作知识等方面的培训,受训职工260人次。像浙江理工大学的王光明教授就专门为印染技术人员、生产管理人员授课8次,讲授化工染料、染色性能、新材料新产品开发等方面知识,非常具有针对性。着力建设一支“有素质、有技能”的职工队伍,适应本职岗位的工作需要,适应行业形势的需要,使企业经济效益明显增加,三车间职工收入明显高于集团其他车间或部门,队伍非常稳定。

    一直以来,印染打样的技术水平能反映企业的整体技术水平。原先由技术人员手工吸颜料的方法一直沿用至今。为了提高染色打样的速度和准确率,他保证立即见成效,说服集团领导,在三车间率先改用自动吸料装置,配套了自动打样机等设备,改造了小型试样缸,整体武装了技术科化验室。现已初见成效,打样速度提高,准确率大大提高,降低了职工的劳动强度。像2013年10月份开发罗缎(阳棉)产品过程中,许多厂都碰到色差偏重,打样与批量机染颜色不一致的问题,而采用自动吸料方法,在自动打样装置的使用下,马上找准了问题所在。董国林同志又多次与助剂厂家联系改进工艺,采用了新型的尼龙转色剂作为助剂,罗缎产品的色差问题得到克服,攻关取得成功,产品档次得到提升,经绍兴一些公司试销,得到欧洲客商的认可,拓展了市场,染色加工费从1.8元涨到2.45元,为企业创造了更多的经济效益。

   为了加强管理,降低成本,前年淘汰250万大卡锅炉,改用1000万大卡YLW-11700MAII型大型在采用热载体加热炉,实行集中供热,比原先减少了煤耗,大大降低成本。但由于供热的集中,给车间里各班组成本核算比较困难,某种程度上又造成不必要的浪费,为了使大型锅炉适应下道生产的需热量,董国林同志率先推行成本核算到班组的精细化管理,班组长以及操作人员一半报酬与成本挂钩,调动职工的工作积极性,安装FX200H-AC导热油流量结算仪,按时结算,成效明显。

    

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